Το πρόγραμμα συνοπτικά :

• Παράγοντες διαμόρφωσης αποτελεσματικής εταιρικής κουλτούρας και ομαδικού κλίματος
• Η σημασία των διαφορετικών ρόλων που το κάθε στέλεχος καλείται να έχει, σε σχέση με την εταιρική κουλτούρα
• Η σχέση του ομαδικού κλίματος με τις επιμέρους πολιτικές και ατομικές πεποιθήσεις
• Παράγοντες αποτελεσματικής δια-τμηματικής συνεργασίας & επικοινωνίας μεταξύ στελεχών (του management team)
  • Συναισθηματική νοημοσύνη, PPS και μοντέλο D.I.S.C
  • Οι κρίσιμες συμπεριφορές
  • Σεβασμός στην διαφορετικότητα των άλλων
  • Διαίσθηση ή λογική ?
  • Προσωπική αξιοπιστία : χαρακτήρας & ικανότητες
  • Ο αυτοέλεγχος
• Πως η διαφωνία γίνεται παράγοντας συνεργασίας, και όχι σύγκρουσης.  Έμφαση στην ανάγκη για ευελιξία και προσαρμοστικότητα
• Η δια-τμηματική συνεργασία χωρίς την συμμετοχή των διευθυντών. Η αποτελεσματική καθοδήγηση των ομάδων
• Διαδικασίες λήψης αποφάσεων για επίλυση προβλημάτων. Πως οι διαδικασίες αυτές βελτιώνουν την συνεργασία και την αλληλεγγύη
• Συνήθη εμπόδια στην επικοινωνία και συνεργασία μεταξύ μελών διευθυντικών ομάδων. Πώς τα ξεπερνάμε !